2月17日、チャンシャの江山リソースビルディングで州のリモートセンシングマレーシア カジノ幹部会議が開催されました。党委員会のメンバーであり、アカデミーの副会長であるLiu Jujuanは、アカデミーの組織および人事部のQuan Feiに出席し、会議に出席し、アカデミーの党委員会の決定を読み上げました。地方のリモートセンシングマレーシア カジノ主要な指導者の任命と、党委員会の副局長であるWu Xinminが辞任しました州のリモートセンシングマレーシア カジノ党委員会は、党委員会の秘書であり、州のリモートセンシングマレーシア カジノ副局長である声明を発表し、チームを代表して声明を出しました。
Liu Fengjuanは、リモートセンシングマレーシア カジノチームの調整は、マレーシア カジノ党委員会が、改革を深め、業務と企業の分離を全体的な状況から完全に実施するという主要な決定であると述べました。リモートセンシングマレーシア カジノ改革、安定性、および地質学の党委員会の焦点でもあります。病院全体が徹底的に考慮され、繰り返し審議され、慎重に研究され、重要な決定を下しました。 Liu Fengjuanはまた、リモートセンシングマレーシア カジノリーダーシップチームに4つの要件を提案しました。最初に、私たちは揺るぎない政治的でなければなりません。私たちは政治的スタンスを改善し、マレーシア カジノと展開に対する思考と行動を統一し、党の意志を意志として取り、党の考えで私たちの心を武装させ、党の建物の統合を促進しなければなりませんビジネス、およびアカデミーの開発戦略に貢献します。2番目は、前進して責任を負うことです。「キーマイノリティ」は、物事を行い、ビジネスを始める際に模範を示すはずです。開発の問題を解決する際、私たちはマレーシア カジノ戦略に焦点を当て、主要なビジネスに焦点を当て、リモートセンシングテクノロジーの革新などの問題を解決し、改革のリスクと障害を克服するために、改革タスクを実施し、促進します。非採掘企業の改革。3番目は、スキルを忍耐し、強化することです。私たちは、危機の感覚を維持し、良い戦略を計画する能力を向上させ、マレーシア カジノを求める能力を改善する必要があります幹部が物事を行い、ビジネスを始めるように奨励するための良い雰囲気を作ります。第四に、整合性と完全性を備えた例を設定する必要があります。リーダーシップチームは、党憲法と党の規則を遵守し、監督を強化し、仕事のスタイルと規律を是正し続け、マレーシア カジノ地質の開発を確実にします。
任命と撤去の決定が発表された後、ウー・シンミンはマレーシア カジノ党委員会の決定に対する彼の確固たる支持を表明し、組織の取り決めに従いました。彼の辞任の中で、彼は3つの文を言った：最初に「感謝と感謝」。マレーシア カジノトラルサウス建設、マレーシア カジノ機関のための第1レベルのプラットフォームを作成します。これらのプラットフォームがなければ、今日の私は言うまでもなく、素晴らしい私は言うまでもありません！
シェン・ジガンは、アカデミーの党委員会が、私たちがそれを大切にし、称賛し、努力しなければならない、リモートセンシングマレーシア カジノ主要なリーダーとして役立つように手配したと述べましたそれは、アカデミーの党委員会の信頼と信頼に応えてください。私たちは常にパーティーに忠実であり、コアを保護することの擁護者であり、常に団結を促進することでリードします。協力と相互援助。
Li Haiboは、マレーシア カジノリーダーシップチームに代わって意見を述べました。そして、マレーシア カジノすべての幹部とスタッフをマレーシア カジノ党委員会に導き、導き、導きます。管理効率の改善を加速し、科学的技術革新を強化し、産業アップグレードの実装を高速化し、海外市場を深め続け、4番目の5つの5つの5つの最終的なスプリントで「10」で良い仕事をするために最善を尽くします。年計画と15年目の5年計画は、地質産業の質の高い開発に、より多くのリモートセンシング力に貢献します。
