。会社のリーダー、オフィス部門長、子会社長が会議に出席しました。
。現在の会社の現在の問題と欠点を客観的に分析し、業界の会社の状況と運用環境を慎重に分析し、第4四半期に重要なタスクを手配して展開し、すべての従業員を動員して冬の安全生産と経済運営で良い仕事をするために最善を尽くします。
。第二に、生産の安全性を把握し、3番目の整備を実施する必要があります。困難を克服し、収益を増やし、支出を削減し、業界の動向を調べ、開発モデルを革パラダイス カジノ、企業の競争力を高め、会社の効率的かつ効果的な管理の概念を深く根付かせます。
