。これは、2013年にチャンシャで「ユースカジノ 入金不要ボーナスの家」を授与された後、私たちの組合が受け取ったより高い名誉です。
。近年、党委員会、行政、労働組合の組合の慎重なケアと指導の下で、会社の党委員会と行政の正しいリーダーシップの下で、私たちは「」の創造に関するガイダンスを主張します。モデル労働者の家「出発点として、私たちは組合の機能を真剣に実行し、積極的に建築活動を実施し、標準化された、調和のとれた、温かく、安全で、革新的である法的な「タイプ5」のユースカジノ 入金不要ボーナス家を作るよう努めています。従業員と大衆にサービスを提供し、調和のとれた労働関係を構築し、組合自体の建設を強化することに専念する権利と利益は、労働組合の建設が徐々に強力で強力なリーダーシップを持っているように、多くの効果的な仕事をしました。チーム、完璧な作成メカニズム、さまざまなアクティビティプラットフォーム。
：たとえば、最前線の労働者と困難な労働者の仕事と生活に焦点を当て、「夏の冷却、冬の暖かさ」、「主要な病気の救助、深刻な病気のケア」などの支援と哀dolの意を継続し続けます。体温計、消毒プラントなどの保護用品。近年、ユースカジノ 入金不要ボーナスは、すべての従業員への正確な支援からの包括的サービスの変革を徐々に実現し、従業員のより良い生活の憧れと追求をさらに満足させ、従業員の利益、幸福、セキュリティを高め、そうすれば組合組織は、心を凝縮する橋と絆になりました。
。将来の旅では、労働組合は地方モデルの従業員の成功した創造を新しい出発点として採用し、ジンピング書記長のジンピング長官の「従業員が本当に「従業員の家」であると本当に感じさせます。重要な指示「ニアンの家族」の」、ユースカジノ 入金不要ボーナスを探求し、新しい要件、新しい使命、新しい期待を深く把握し、デモンストレーションの役割を積極的に果たし、改善に努めるための新しい方法、新しい措置、新しい方法を常に研究し、探求します従業員の幸福の指標は、良い従業員の「知識のある人」と「乙女の家族」になり、すべての幹部と従業員を団結させて、「モデル従業員の家」が本当に開発のためのブースターになり、凝縮することができます。会社の継続的で安定した開発。
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