10月20日、中央および南セブ 島 カジノ2022年第3四半期の経済運用分析セブ 島 カジノを招集し、州の地質学研究所によって発行された運用パフォーマンス評価指標と年初に決定された作業タスクを比較しました。 、問題を整理し、ギャップを見つけ、原因を分析し、実際の手段に依存し、次の作業段階を展開し、グループ会社に年次目標とタスクのスムーズな完了を確保するよう奨励します。党委員会の秘書で会社の委員長であるZhang Gangpingがセブ 島 カジノに出席し、要請をし、党委員会の副秘書でありゼネラルマネージャーであるZheng Lizhiは、現在の経済作戦のために作業手配をしました。
セブ 島 カジノは、最初の3四半期の会社の運営作業の完了を要約し、関連する部門の責任者と経済的エンティティの責任者に基づいて、同社の本部とさまざまな経済団体に存在する主な問題を分析しました。それぞれ、第4四半期の主要なタスクに特別なレポートが作成された年次ターゲットタスクの完了を予測しました。
ゼネラルマネージャーのZheng Lizhiは、このセブ 島 カジノを完全に確認し、認識しました。彼は、このセブ 島 カジノは現在、改革、開発、開発に焦点を当て、安全を確保することが必要であることを強く促進していることを指摘しました。に対して次の作業段階が実行され、彼は強調しました：1つ必要最初に自信を持って、目的指向、顔の問題、およびタスクが完了するようにします。現在、セブ 島 カジノの努力は順調に進んでいます。進捗。元のHuazhong Investment Companyが合併中央および南セブ 島 カジノその後、高品質のリソース、セブ 島 カジノ資金、優れた才能をもたらし、エンタープライズセブ 島 カジノの基盤をさらに統合しました。州のセブ 島 カジノ研究所は、部門のすべてのユニットが責任と任務を明確にし、欠点と欠陥に直面し、「進歩」の勢いを維持し、確立された目標とタスクをしっかりと把握し、揺るぎないことを確実に保証する必要があります。タスクの目標は完了または超過しています。2つのニーズ方向を決定し、改革を自分の責任として取り、規律を厳密に施行し、高品質の企業セブ 島 カジノの道をたどります。より良く、より強く、より大きくし、価値貢献志向を確立し、コンプライアンス管理を強化し、市場を強化し、子会社をより実用的にし、産業のアップグレードを加速し、内部管理を強化し、専門家の才能トレーニングを強化し、信用構築と企業文化構築を強化し、人々の生計を継続的に改善する問題。内部統制システムの構築を強化し、作成「中央と南部をきれいにする」、幹部と従業員の大部分は、彼らの知性に完全なプレーを行い、セブ 島 カジノの改革と開発に基づいて提案と提案を行い、科学的かつ厳密に企業改革計画を策定し、高品質の企業開発の道を進む必要があります。3つのニーズ思考を強化し、最終的なラインとして安全を取り、強固で詳細な措置を講じ、リスクを効果的に防ぎます。プロジェクト契約の取り組みを増やし続け、売掛金の収集を強化し、セブ 島 カジノ中のプロジェクト管理を強化し、全体的な安定性を維持し、人々の心、チーム、パフォーマンスを安定させ、管理の抜け穴を効果的にプラグインし、安全性の危険を排除し、主要な請願書がないことを確認し続けます。事故と安全責任の事故は、会社の安全で安定した運用を維持し、市場運営のリスク、プロジェクト管理リスク、財政的リスク、投資リスク、法的リスクを非常に重要にし、仕事の予測を強化する必要があります。 、そして「最初の動き」を作ります。
セブ 島 カジノでZhang Gangping議長は、セブ 島 カジノで3つのリクエストを行いました。1つは私たちは政治的であり、現在の状況を完全に理解し、パーティービルディングをガイドとして取って、厳密に管理する必要があります。ユニットのリーダーシップチームは、国有企業に対する党のリーダーシップを遵守し、草の根党組織のセブ 島 カジノをさらに強化し、複数の措置を講じて、従業員の熱意を完全に動員して同時に、プロジェクトの最前線に当事者の包括的かつ厳格なガバナンスの拡張をさらに促進する必要があります。2番目は最初に実装し、毎年の目標とタスクを完了するためにあらゆる努力をします。毎年の剛性タスクとハードインジケーターに焦点を当て、レイヤーごとにレイヤーを締め、コンパクトし、生産ユニットにタスクを効果的に分解し、すべての困難を克服し、すべての力を動員し、割引や条件を変えず、年間の目標を完了し、成功裏にタスク、そしてユニットが編成されていることを確認します。ニアンは、彼の上司に満足のいく答えを引き渡します。3つはコスト削減と効率の改善に対する認識を強化し、すべての従業員の労働生産性を向上させます。予算管理を積極的に促進し、予算の前後に実質的な予算を立て、定期的な予算監督と検査を厳密に実施し、評価、給与の達成、および幹部の任命を促進するための努力を増やす必要があります。技術革新、「マイクロインノベーション」、およびインテリジェントな機器の導入は、生産コストを削減し、セブ 島 カジノ期間を短縮し、進捗を押収し、促進するために、プロジェクトのプロセス全体を介して実行されます。迅速なセブ 島 カジノとプロジェクトの迅速な結果を達成します。
会社のリーダーシップチームのメンバー、ゼネラルマネージャーのアシスタント、さまざまな部門の責任者や事業体がセブ 島 カジノに出席しました。
Mo Wuming貢献
