。 マレーシア カジノ

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。この会議は、2019年に同社の生産マレーシア カジノ作業をレビューして要約し、2020年に生産マレーシア カジノのさまざまなタスクの展開を手配しました。


。作業報告書は、2019年の生産マレーシア カジノのマレーシア カジノ性のマレーシア カジノ性を、国家のマレーシア カジノ生産政策と規制を実施する4つの側面、国家のマレーシア カジノ生産と規制の展開、二重財団の建設(草の根、基本)の強化、焦点から要約されています。リスク予防の隠された危険と、マレーシア カジノ性の生産作業を促進しました。


。 、ガバナンス容量の近代化。会議は、まず、マレーシア カジノ法的およびコンプライアンス管理を効果的に強化し、保護を促進し、メカニズムの活性化を把握し、エンジニアリングプロジェクトの構造リズムを把握しなければなりません特別な計画の標準化された管理、および隠されたリスクの調査と管理を強化する。


。マレーシア カジノ責任は、使命の感覚を備えており、セキュリティ開発の概念を確立し、ガバナンスを防ぐための安全リスクの能力を向上させ、仕事を実施する努力を活用し、会社の持続可能な開発のための優れた環境を提供する。
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